煤炭企业推行 “阳光采购”模式
　9月10日，河北兴泰发电有限责任公司（以下简称兴泰发电）组织召开了“2014年9月份燃料采购竞标会”，共有28家供应商参加了燃料竞标，竞标会上，以现场开标的方式，经过公开标的、竞价评审、选取中标单位、现场监督公证4个环节，最终确定了5家燃料供应商，并将中标结果进行公示。
　为适应煤炭市场化改革进程，规范煤炭现货采购行为，发挥规模优势，降低采购成本，进一步营建“公开、公平、公正”与“优胜劣汰、合作共赢”的燃料采购良好氛围，提高燃料管理水平，在满足环保和生产要求的前提下，最大限度降低采购成本，提升盈利水平，兴泰发电于今年9月份首次推行煤炭阳光采购模式——以竞标的方式确定燃料供应商。
　煤炭阳光采购是指通过互联网发布采购信息、接受供应商报价、由系统根据设定的比选条件确定供应商，通过合理的竞价议价谈判，有效降低采购成本，提高采购效率。网上公布竞价采购结果，实现采购工作电子化、流程标准化、管理信息化，避免采购过程中的暗箱操作，从源头上控制采购风险。
　近年来，围绕“控成本、保供应、增效益”这一中心工作，兴泰发电专门成立了阳光采购领导小组和工作小组，制定严格工作程序，明确了阳光采购的适用范围，全部进入阳光采购平台。同时，规定了阳光采购审核通过原则，即同类煤种比较，采用低价中标原则，若低价煤供应量不足，再考虑次低价中标。同样价格下，信誉好的、历史供应量大的供应商优先中标。具有战略意义的供应商，若报价超过其他同煤种的供应商报价，可以临时与其协商降价到不高于其他价格后中标，若协商不成，不中标。以竞价为核心，以煤质为前提，择优选择供应商，盘活资源优势，找准盈利增长点，为进一步实现公司效益最大化做出了积极努力。
　兴泰发电有关负责人表示，实行阳光采购模式，将使公司的市场意识、效益意识、风险意识进一步增强；将使市场煤采购更加规范透明、公开、公平、公正，避免人为干预因素；将与兴泰发电燃料智能化管理建设相得益彰，共同构筑拒腐防变的铜墙铁壁，保障燃料管理各项工作健康发展。
　据悉，今后兴泰发电将会继续推行“阳光采购”竞标模式，并预计每月举办一次，坚持一如既往地向市场要效益的原则，立足实际，精打细算，对“阳光采购”竞价范围、方式到执行流程，不断改进完善，按照比价、比质、比量、比信誉的宗旨实施好“阳光采购”，全面做好“控成本”这一重头戏，最终实现降低标煤单价和提升效益空间的目标。